Déployable dans l'enseignement supérieur, en entreprise ou au sein de la communauté We Are One, le programme de Peer-Mentoring existe depuis 2016 et combine pédagogie éprouvée, mentors formés, groupes matchables, impact mesurable et capacité de duplication.
Mais il est surtout notre programme le plus abouti en termes de liens jeunes pros, alumni, écoles et entreprises.
UN FORMAT EN PETITS GROUPES
Groupes de 1 mentor alumni formé & 4 mentoré·es (étudiants ou jeunes alumni)
Un parcours de 8 à 10 séances collectives sur 12 mois
Présentiel, distanciel ou hybride
Des bénéfices clairs et mesurables : confiance en soi, capacité d’agir, projections académiques et pro, relations intergénérationnelles , projection dans le monde
UNE PEDAGOGIE EPROUVEE
Des thématiques structurantes et constamment adaptées (valeurs, leadership, rapport à la réussite, transitions, émotions, trajectoires, rapport à l’argent.…)
Un cadre sécurisant, exigeant et progressif déjà vécu par 2000+ jeunes
Une place centrale donnée à : la résonance entre pairs, la parole authentique, la prise de recul et la réflexivité.
DES MENTORS OUTILLES ET
ACCOMPAGNES
Sélection et formation à la posture de mentor-facilitateur (et non “conseiller carrière”)
Ressources clés en main pour chaque séance
Espaces d’intervision et de supervision tout au long du programme
Un process gagnant-gagnant d’engagement et de connexion
Etudiant.es ou jeunes pros ils choisissent de rejoindre le programme
Mieux se connaître pour choisir avec discernement (trajectoires, majeures..)
Créer des liens forts sur le campus et au sein de la communauté des Alumni
Développer des soft skills & posture de leader
Développer sa confiance en soi et en les autres
Identifier sa place dans le monde
Professionnel.les bénévoles, le plus souvent alumni d'une école ou membre d'une entreprise
Donner un cadre pour “redonner” à l’école autrement qu’en donnant de l’argent
Se former à la posture de mentor / facilitateur
Retisser un lien émotionnel fort avec l’école
Contribuer à tisser des liens intergénérationnels
Le programme permet de:
Créer un cadre structurant et récurrent de lien entre étudiant·es, alumni et école
Transformer l’attachement à l’école en engagement concret, visible et durable
Permettre aux alumni de transmettre, de s’engager et de rester connectés aux nouvelles générations
Entreprises partenaires du programme qui viennent :
Créer des relations authentiques avec des étudiant.es et des alumni de leurs écoles cibles en y développant sa marque employeur
Répondre aux enjeux RSe d'inclusion - e.g sociale et femme/homme
Réponse à l'attente d'engagement des collaborateurs et développement de leurs postures
Niveaux d'engagement modulables
Pour accompagner les étudiants, activer les alumni, développer les soft skills et créer un dispositif structurant de lien intergénérationnel.
Pour engager vos collaborateurs, soutenir un programme à impact, renforcer votre marque employeur et créer un point d’entrée privilégié dans les grandes écoles.
Trois manières complémentaires : en soutenant financièrement, en engageant vos collaborateurs, en devenant un partenaire stratégique.
Pour vivre l’expérience à titre individuel, dans un cadre collectif exigeant et transformant - une fois par an une promo est lancée pour les membres de la communauté We Are One
À CentraleSupélec, WAO et CentraleSupélec Alumni ont conçu un programme collectif de mentorat destiné d’abord aux 1A volontaires, avec une attention particulière portée à l’inclusion des jeunes femmes et des boursiers. Le pilote a mobilisé 110 étudiant·es, 33 mentors, sur 3 campus, avec une perspective de déploiement à 400 élèves et jeunes alumni et 10 entreprises partenaires sur 2026–2027
Un cas emblématique : le Peer-Mentoring à CentraleSupelec
Ce que We Are One apporte concrètement
1/ cadrer l’intention et les publics ;
2/ concevoir le programme et les objectifs pédagogiques ;
3/ recruter, former et accompagner mentors et mentorés ;
4/ mettre en place le matching, les outils et les rituels ;
5/ accompagner les événéments de lancement et d'atterrissage des programmes ;
6/ assurer le suivi des groupes tout au long de l'année ;
6/ mesurer l’impact et assurer la communication ;
7/ transmettre les clés pour un passage à l’échelle serein et embarquer les partenaires pour le faire.
La force du mentorat - encore + avec des pairs / alumni - comme opportunité de création de liens, de réflexions et d’apprentissages sur le constat qu’on est beaucoup à se poser les mêmes questions
Retours d’expérience d’anciens mentors et mentoré·es qui partageaient le besoin d’un programme + balisé, + accompagné
Conviction que le collectif est + puissant même si le pari est plus grand. Très fort d’avoir un mentor qui t’accompagne, encore + d’avoir un.e mentoré.e qui te dit que tu l’as aidé / fait réfléchir, encore + fort que ça vienne d’un mentor
Développement du mentorat comme plus accessible à des jeunes qui sont moins représentés au sein de l'école ( e.g boursiers, jeunes femmes..)
Une complémentarité entre les expériences et expertises des acteurs terrains - CSA sur les besoins et de WAO pour l’expertise pédagogique
La conviction “humaniste” que si chacun.e prend le temps de réfléchir à ce qui l’anime profondément et faire ses choix en fonction, notre monde s’en portera mieux
* 87% disent mieux se connaître
* 71% disent se sentir plus confiants
* 75% disent mieux comprendre le monde dans lequel ils s’insèrent
* 73% disent mieux savoir ce qu’ils veulent faire
* 67% disent se sentir mieux intégrés dans leur réseau d’alumni
* 75% des mentors disent être plus outillés pour écouter et donner des feedbacks
* 83% disent se sentir plus proche des nouvelles générations
* 65% disent avoir développé un sentiment d’appartenance à leur association d’alumni
* 76% disent faciliter des discussions intergénérationnelles avec plus de facilité
43% des groupes de mentors/mentorés sont encore en contact
9,2/10 de satisfaction du programme
Objectifs diversité et inclusion (exemple à CentraleSupelec)
* 21% de femmes vs 19% campus
* 26.5% de boursiers vs 16% campus
Clara
Mentorée ISEP 2019
Digital
"Ce programme m’a permis de ne pas prendre les choses sur moi et à vraiment pouvoir prendre des décisions plus facilement. C'est l'une de mes meilleurs décisions de l'année."
Jean-Luc
Mentor - Polytechnique
"C'est une chance de pouvoir transmettre des compétences non académiques à des jeunes qui terminent leur études et démarrent leur vie active"
Furik
Mentoré - IFM & UAL
“Les problèmes auxquels on fait face, on les partage avec beaucoup de personnes de notre génération. Bénéficier des réponses des autres participants, dans son questionnement personnel, permet d’avoir une réponse beaucoup plus complète”
Christine
Mines Nancy & INSEAD
“C’est une expérience très riche pour tout le monde, à la fois pour les mentees et pour les mentors. Au delà des échanges professionnels, nous grandissons personnellement, et, dans cette dynamique de transmission, j’ai appris beaucoup de mes mentees”
Elizabeth Vieyra
Coach chez Evizeo Conseil
Farnaz Bidgoli Rad
Directrice du pôle digital @Rumeur Publique
Xuan-Son Nguyen
Head of Data Engineering @Direction Générale des Finances Publiques
Mathieu Le Traon
Entrepreneur et Créateur - In Tweed We Trust
Catherine Blachère
Senior Advisor chez Grant Thorton
Jean-Luc Arnoult
Manager de transition @Humandtech
Sybille Bellamy-Brown
CEO @ Araxes
Guy Bullen
Founder/Owner, coach, consultant and trainer @ ToBeToAct
Audrey Ballara-Nectoux
Partner chez Fincley Consulting
Gaëlle Rohou
Dirigeante Fondatrice de Gaéa Consulting
Christopher Cripps
International Higher Education Consultant
Nous organisons une soirée de présentation en ligne le 15 Septembre 2020 à 20h !
Au programme : Informations, témoignages et questions/réponses
La prochaine promotion du programme Peer-Mentoring démarre le 29 Septembre 2020.
