TAP — Transitions Architecture & Paysage : outiller 22 écoles pour former aux transitions

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Contexte

Le projet TAP — Transitions Architecture & Paysage — est un programme PIA4 porté par l'École nationale supérieure d'architecture de Normandie. Il réunit 22 écoles d'architecture et de paysage autour d'une même question : comment former les futur·es architectes et paysagistes aux transitions écologiques, et pas seulement les y sensibiliser ?

WAO est lauréat du marché de facilitation des séminaires thématiques du projet, porté en groupement. Quatre facilitateur·rices WAO sont mobilisé·es sur le programme, et Charles Puybasset est lead sur la matrice pédagogique — le livrable central de la première année (juin 2026 – juin 2027).

Chiffres clés

22

écoles d'architecture et de paysage réunies

1

matrice pédagogique commune à construire

4

facilitateur·rices WAO mobilisé·es

NOS MISSIONS

Faciliter les séminaires thématiques qui réunissent les écoles du consortium : faire produire, et pas seulement écouter.

Faire converger des équipes pédagogiques aux cultures, aux territoires et aux maturités très différentes, sans niveler les singularités de chaque école.

Construire la matrice pédagogique : le cadre commun qui permet à chaque école de situer et de faire évoluer ses enseignements sur les transitions.

Articuler recherche, matière technique et pédagogie, avec les partenaires scientifiques du programme.

Documenter et capitaliser, pour que les productions des séminaires servent au-delà des personnes présentes dans la salle.

NOS ACTIONS

Cadrage avec la coordination du projet et l'assistance à maîtrise d'ouvrage : objectifs, publics, enchaînement des séminaires sur l'année.

Conception sur mesure de chaque séminaire thématique, en binome avec les équipes scientifiques — par exemple sur les matériaux bio- et géo-sourcés.

Animation en binôme de facilitateur·rices, avec des formats qui font travailler les tables en autonomie.

Pilotage de la matrice pédagogique : doctrine, format, itérations avec les écoles jusqu'au livrable de l'année 1.

Capitalisation : transcription et synthèse des productions, enseignements transverses et points de tension à trancher pour la suite du programme.

NOS ETUDES DE CAS

Explorer toutes les études de cas

Attirer les nouvelles générations en créant un graduate program
#Attractivité des talents

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Logo Citi


Engager et fidéliser ses jeunes talents en créant un programme d'engagement
#Engagement des collaborateurs

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Effectuer le diagnostic systémique complet d'une entreprise
#Transformation de la structure

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Logo BDO

BDO · Groupe BPCE · Manutan · Oresys · Polycea : engager ses cadres comme mentors pour attirer les jeunes talents des Grandes Écoles #AttractivitédesTalents

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Conduire l'introspection d'un réseau de dirigeants #Diagnostic Métastratégique

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Mener le diagnostic systémique d'un hôpital #Diagnostic Métastratégique

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