Nous aidons les organisations à développer les compétences humaines, les dynamiques collectives et les formes de leadership devenues indispensables dans un monde en transition.
Nous accompagnons les entreprises à 5 niveaux : sensibilisation, attractivité des talents, formation, engagement des collaborateurs et transformation — pour faire émerger des transformations visibles, durables et incarnées.
“Nous ne pouvons pas bâtir le futur avec les structures du passé. Chaque collectif doit apprendre à se réinventer pour incarner sa vision.”— Edgar Morin
Dans un monde en transition, les entreprises ne font pas seulement face à un enjeu de performance. Elles doivent aussi faire évoluer leur culture, leur capacité d’engagement et leur attractivité.
Aujourd’hui, nous voyons 5 défis majeurs émerger dans les organisations :
Attirer les jeunes talents et les profils engagés, dans un contexte où les attentes vis-à-vis du travail, du sens et de l’impact ont profondément évolué.
Aider les équipes à mieux comprendre les mutations en cours — écologiques, sociales, générationnelles, culturelles — pour créer un langage commun et ouvrir de nouvelles perspectives d’action.
Développer chez les collaborateurs et les managers les compétences humaines devenues critiques : coopération, communication, leadership, capacité à naviguer dans l’incertitude.
Créer des dynamiques collectives qui donnent envie d’agir, alignent les équipes autour d’une direction claire et embarquent durablement les collaborateurs dans la transformation.
Faire évoluer en profondeur les postures, les pratiques, les relations et les modes de fonctionnement pour inscrire le changement dans la durée.
Nous créons des premiers déclics pour ouvrir les regards, mettre des mots sur les mutations en cours et nourrir une réflexion collective.
👉 Objectif : faire émerger une compréhension partagée des enjeux humains, culturels et sociétaux qui traversent aujourd’hui les organisations.
Formats proposés :
🎤 Conférences inspirantes
🌍 Ateliers de sensibilisation (climat, diversité, récits collectifs, négociations climatiques...)
Nous aidons les entreprises à renforcer leur capacité à attirer les jeunes talents et les profils en quête de sens, d’impact et de cohérence.
👉 Objectif : rendre l’organisation plus lisible, plus désirable et plus crédible auprès des nouvelles générations.
Formats proposés :
🔎 Diagnostic d’attractivité auprès des jeunes talents
👥 Ateliers ou mentorat avec étudiants et jeunes professionnels
✨ Travail sur le récit employeur, l’engagement et les parcours proposés
Nous formons vos collaborateurs et managers aux compétences clés pour agir avec justesse dans des environnements complexes.
👉 Objectif : faire monter vos équipes en compétence sur les formes de leadership et de coopération devenues indispensables.
Formats proposés :
🌱 Formations au leadership authentique (soft skills, communication, coopération).
🤝 Formations au leadership participatif (facilitation, intelligence collective).
🔄 Formations au leadership systémique (penser les interdépendances, agir dans la complexité).
Nous concevons des dispositifs qui permettent aux collaborateurs de mieux se relier à la mission de l’organisation, de trouver leur place et de contribuer concrètement à sa transformation.
👉 Objectif : transformer l’envie d’agir en dynamique collective, en alignement plus fort et en engagement durable.
Formats proposés :
🚀 Programmes d’engagement collaborateurs
🔗 Dispositifs de mentorat intergénérationnel
💡 Temps collectifs, défis, parcours à impact et initiatives co-construites
Nous accompagnons les personnes dans une évolution plus profonde de leur posture, de leur rapport au collectif et de leur capacité d’action.
👉 Objectif : permettre à des collaborateurs, managers ou talents clés de grandir en lucidité, en alignement et en puissance d’agir.
Formats proposés :
🌱 Voyages du héros
🧭 Parcours de transformation individuelle en groupe - théorie U
🔥 Accompagnements de populations clés
Nous aidons l’organisation à faire évoluer son fonctionnement, ses récits, ses modes de décision et ses dynamiques culturelles.
👉 Objectif : faire de la transformation un mouvement cohérent entre vision, culture, management et fonctionnement quotidien.
Formats proposés :
🔎 Diagnostic organisationnel
🛠️ Séminaires de co-design du futur de l’organisation
🏛️ Accompagnement des transformations culturelles et managériales
🤝 Dispositifs collectifs de transformation à l’échelle d’une équipe ou d’une structure
Vous ne choisissez pas entre former des individus et faire bouger une structure : une transformation ne tient que si les deux avancent ensemble. Chez Verlingue, nous avons commencé par un diagnostic organisationnel complet avant de travailler avec les équipes.
Nos interventions produisent de l'expérience, de la réflexivité et des décisions, pas des slides. Chez Citi, le programme d'engagement des jeunes talents a mobilisé plus de 50 jeunes professionnels et une dizaine de dirigeants seniors sur un an.
Nos facilitateurs ont un pied dans l'enseignement supérieur et un pied en entreprise : ils comprennent les attentes des jeunes talents que vous cherchez à attirer, sans caricaturer les générations. C'est le socle du travail mené avec ENGIE sur l'attractivité de son graduate program.
Par un diagnostic gratuit de 30 minutes. Nous y clarifions votre enjeu réel, les personnes à embarquer et le niveau d'intervention pertinent. Vous repartez avec une proposition de dispositif, que vous nous confiiez la suite ou non.
Six niveaux, du plus léger au plus engageant : sensibilisation, attractivité des talents, développement du leadership, engagement des collaborateurs, évolution des postures et transformation de la structure. Beaucoup de missions commencent par un format court et se prolongent sur un des niveaux suivants.
Un cabinet livre un diagnostic, un organisme de formation livre des contenus. Nous travaillons simultanément sur l'humain et sur l'organisation : les formats sont vécus, pas écoutés, et ce qui s'y joue nourrit directement les décisions collectives.
Conférences, ateliers, parcours collectifs, séminaires, mentorat intergénérationnel, diagnostics d'organisation. Nous comptons un animateur pour 15 à 20 participants, pour que chacun soit vu.
Les premiers effets sont perceptibles en 4 à 6 semaines, la consolidation intervient dans les 90 jours, et l'ancrage durable se joue sur 6 à 12 mois.
Chaque dispositif est construit sur mesure : le budget dépend du nombre de personnes, de la durée et du niveau d'intervention. Le diagnostic de 30 minutes permet de vous donner un ordre de grandeur dès le premier échange.
Nous posons les indicateurs avec vous au démarrage et nous mesurons à l'échelle du collectif, pas individu par individu : questionnaires avant/après, entretiens qualitatifs et point d'atterrissage en fin de parcours.
Oui. Vous financez une partie du parcours de jeunes diplômé·es et vos collaborateurs expérimentés peuvent devenir mentors. C'est un levier de marque employeur et de développement du leadership de vos cadres, pour un investissement modeste.
Des facilitateurs de la génération de vos jeunes talents, à l'aise entre le monde de l'enseignement supérieur et celui de l'entreprise, qui ont conduit ces dispositifs chez ENGIE, Citi, BNP Paribas ou Verlingue.
Eugénie Hériard-Dubreuil
Consultante en innovation :
Program Manager chez ENGIE GEM
« We Are One nous a épaulés avec autant de professionnalisme que de créativité lors de la conception d’un nouveau programme d’accélération de projets numériques en interne. Ils ont rapidement mobilisé leur écosystème en faisant collaborer nos équipes avec un panel varié et pertinent de jeunes actifs de haut niveau, issus de milieux professionnels divers. Ces ateliers d’intelligence collective internes/externes ont été conçus et menés avec brio pour assurer des interactions fructueuses. Nos collaborateurs ont été très satisfaits de ces échanges enrichissants, et les résultats ont été probants : à l’issue de ces ateliers et grâce à l’expertise de We Are One, le nouveau programme a été validé et mis en place dans les semaines qui ont suivi ! »
MATHIEU GELIS
Directeur Général chez Citi France
«Nous avions chez Citi un challenge de recrutement et de rétention des talents. Dans ce cadre là, nous avons fait appel à WAO pour créer un programme d'engagement des jeunes collaborateurs autour de missions à impact.
Nous avons choisi WAO pour monter ce programme pour leur enthousiasme, leur professionnalisme et leur capacité d'innovation, d'adaptation et leur flexibilité.
Pensé pour les collaborateurs et collaboratrices montrant une volonté croissante d'engagement pour des causes qui leur tiennent à coeur, nous accompagnons depuis novembre 2020 les équipes du bureau parisien de Citibank dans la création et le lancement d’un programme d’engagement co-créé et durable, en suivant un approche bottom-up et participative.
3 grandes actions engagées sur 3 grandes thématiques : égalité des chances, environnement et éducation — 10 interviews réalisées — 50+ jeunes touché·es — 10+ Seniors engagé·es — 1 an de projet
Attirer les nouvelles générations en créant un graduate program
#Attractivité des talents
Engager et fidéliser ses jeunes talents en créant un programme d'engagement
#Engagement des collaborateurs
Effectuer le diagnostic systémique complet d'une entreprise
#Transformation de la structure
BDO · Groupe BPCE · Manutan · Oresys · Polycea : engager ses cadres comme mentors pour attirer les jeunes talents des Grandes Écoles #AttractivitédesTalents
Nous définissons ensemble les besoins de votre organisation auxquels WAO peut répondre.
Nous créons ensemble un accompagnement spécifique.
Nous identifions les collaborateurs bénéficiaires.
Nous assurons le lancement et le suivi de votre accompagnement.
Ils racontent leur expérience WAO
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Vous êtes dirigeant, DRH, responsable transformation, impact ou culture d’entreprise ?
Échangeons sur vos enjeux et identifions le point d’entrée le plus pertinent : sensibilisation, attractivité des talents, formation, engagement des collaborateurs, évolution des postures ou transformation de l’organisation.
